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    貫徹落實國企改革三年行動 恒天重工釋放新活力 跑出加速度

    2022-01-28 來源: 瀏覽:
    2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年,按照國企改革三年行動的要求,恒天重工更加注重聚焦主業,行在主航道,通過大力開展瘦身健體活動,旗幟鮮明地將資源向重點戰略業務傾斜,退出不具備戰略價值和競爭優勢的領域,確保主業保持國內領先地位,實現了健康發展。

    堅決落實改革任務,“兩非兩資”剝離處置進展顯著。

    “兩非兩資”剝離處置是恒天重工國企改革的年度首要事項。針對非主業、非優勢業務和無效資產、負效資產,恒天重工堅持聚焦主業,攻堅克難,以壯士斷腕的決心清理退出不具競爭優勢的非主營業務,抓好無效資產、低效資產的“兩資”處置,明確標準、列出清單,制訂企業出清工作計劃表,建立健全企業退出工作周報、月報、季報機制,推進出清專項治理工作取得實效。統籌謀劃、精準施策,打好“組合拳”,采用現場蹲點、成立清算組、召開現場會議、發督促函等多種措施,推進非主業企業出清步伐。充分發揮總部職能部門服務職能,指導和幫助下屬企業履行相關出清程序,確保出清工作合規運行。按照集團公司瘦身健體管理提升工作部署,經過艱苦不懈的努力,恒天重工“兩非兩資”剝離處置取得實效,超額完成年度目標任務。長期困擾企業發展的瓶頸難點問題,通過“兩非兩資”處置取得突破性進展。

    堅持聚焦主責主業,企業“瘦身健體”取得實效。

    貫徹落實國企改革三年行動方案,以實施“十四五”規劃為契機、為引領,做強主責主業,更好服務國家戰略。加快布局結構優化,嚴格執行投資負面清單管理制度,調整存量結構,優化增量投向,通過明確“一個目標”、用好“兩個抓手”、系統規劃“三大板塊”、堅持“四個創新”、落實“五大突破”,把發展的著力點放在紡機主責主業上,優化資源要素配置,合理調整產業布局,全力提升恒天重工整體競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。組織參加國企改革三年行動專題培訓會,以實際行動迅速宣貫落實會議精神,制訂恒天重工瘦身健體管理提升責任清單,對涉及國企改革三年行動方案的工作任務進行再梳理、再細化、再分解,提出了系列“可量化、可考核、可檢驗”的目標,列明“十四五”規劃落地6項經營指標、瘦身健體14項措施、管理提升16項任務。下發《開展瘦身健體管理提升工作的通知》,建立工作責任跟蹤機制,明確重點任務、時間節點、工作目標,進一步推動“扭虧脫困”、“兩非”剝離、“層級壓減”、“問題整改”等專項工作落地落實落細。2021年,恒天重工紡機主業營業收入超額完成年度目標任務,所屬紡機企業大幅超額完成利潤指標。

    堅定縱深推進國企改革,三項制度改革提速明顯。

    健全市場化經營機制是國企改革的重要內容,恒天重工以“三項制度”改革為抓手,推行經理層任期制和契約化管理,完善考核評價體系,著力激發國有企業內在活力。11月中旬完成恒天重工經理層任期制經營業績責任書的簽訂,11月底恒天重工已與13家所屬企業經理層簽訂聘任協議、頒發了崗位聘書,實施任期制和契約化管理,完成率100%,充分調動了領導班子成員積極性和創造性。以“健全市場化經營機制”作為重要突破口,堅持業績導向,加快分配制度改革,率先在鄭州華縈公司開展經營激勵機制改革,落實經營管理層及業務骨干責任意識,經理層、科級干部、業務骨干等按照規定交納經營保證金,通過薪酬與業績之間“雙對標”實現收入能增能減,不斷激發企業內生動力活力,切實調動管理層及廣大員工參與企業經營管理的主動性、積極性,營造出人人為企業降本增效積極作為的良好氛圍。

    風起云天,壯闊潮涌。恒天重工大力推進國企改革,主動融入國家發展戰略,主動融入國內國際雙循環新發展格局,用 “艱苦奮斗、敢為人先、科技創新、永爭第一”的企業精神凝聚起深化改革創新的宏偉力量,朝著建設具有國際競爭力的“雙一流”先進裝備制造企業目標不斷邁進!

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